제안 논리와 목차
제안요청서와 평가항목을 읽고, 무엇을 어떤 순서로 설명할지 정리합니다.
요구사항 정리 · 목차 · 페이지 구성
WITHCHOYOOL · BID PROPOSAL
입찰제안서,
설득의 구조부터
읽히는 디자인까지.
제안요청서와 평가항목을 바탕으로 논리와 목차를 잡고,
원고 정리·도식화·페이지 디자인까지 함께합니다.
전체 기획부터 일부 페이지 보완까지 · 자료와 범위에 맞춰 협의
PROPOSAL STRUCTUREWITHCHOYOOL
제안서 구성 예시
요구사항에서 출발해,
실행 방안으로 답합니다.
01
사업 이해
무엇을 해결해야 하는가
02
핵심 제안
우리의 접근이 왜 적합한가
03
수행 계획
어떻게 실행하고 관리할 것인가
설명용 재구성 예시입니다.
실제 목차와 분량은 해당 제안요청서에 맞춰 설계합니다.
행사·전시·축제교육·프로그램 운영공공 홍보·마케팅IT·기술 서비스
01 / SCOPE
지금 자료의 상태에 맞춰,
필요한 작업부터 맡기세요.
원고와 핵심 메시지
흩어진 회사 자료와 실적을 이번 사업에 맞는 주장과 근거로 연결합니다.
원고 정리 · 헤드라인 · 차별화 근거
도식화와 디자인
수행체계, 추진일정, 운영 방안을 읽기 쉬운 도식과 장표로 완성합니다.
도식 · 표 · 제안서 페이지 디자인
이미 원고가 확정되어 있다면 디자인 중심으로, 흐름부터 정리가 필요하다면 기획부터 진행합니다. 고객사의 사실 확인과 내부 의사결정을 함께 반영합니다.
02 / PLANNING NOTE
실적을 나열하는 대신,
수행할 근거를 보여줍니다.
같은 자료라도 이번 사업과의 연결이 보여야 합니다. 주장·근거·적용 방안을 구분한 뒤, 각 내용을 읽기 쉬운 장표로 구성합니다.
오른쪽은 행사 운영을 가정한 설명용 예시이며 실제 고객사 실적이 아닙니다.
현장 운영 경험 → 이번 사업의 수행 근거
경험
현장 접수·안내 업무 수행
직접 담당한 범위를 명확히 정리
근거
운영 매뉴얼·업무 기록
확인 가능한 자료와 연결
적용
등록 유형에 따른 접수 동선
실제 현장 조건을 확인해 구체화
URGENT OPTION / 72H
일정이 촉박할 때는
72시간 긴급 제작도 협의합니다.
자료·범위 확정 후 최종 납품까지 72시간.
분량, 자료 상태, 기획 범위와 검토 일정, 작업 가능 물량을 확인한 뒤 가능 여부를 안내합니다.
모든 프로젝트에 적용되는 일정이 아닙니다. 긴급 제작 비용과 수정 범위는 착수 전에 함께 정합니다.
마감 일정 먼저 상담하기 ↗03 / PROCESS
범위와 일정을 먼저 맞춥니다.
01
자료 확인
제안요청서·현재 원고·제출 마감을 확인합니다.
02
범위 협의
기획·원고·디자인 범위와 검토 일정을 정합니다.
03
구성·디자인
방향을 확인하고 본문과 시각 자료를 제작합니다.
04
검수·납품
취합된 수정 의견을 반영하고 약정한 파일로 납품합니다.
문의할 때, 이 세 가지만 먼저 알려주세요.
① 제안요청서·공고문② 현재 자료와 예상 분량③ 제출 마감과 내부 검토 일정
자료가 정리되지 않았어도 괜찮습니다. 제공 가능한 원고·실적과 필요한 기획 범위를 확인해 최종 견적을 안내합니다.
문의
제안요청서와 마감일을 알려주세요.
현재 자료를 바탕으로 필요한 작업과 가능한 일정을 확인하겠습니다. 전체 기획과 일부 보완 모두 상담할 수 있습니다.
1. 상담 신청 접수
2. 전략 진단 미팅
3. 제안 범위·일정 확정
Winning starts here.